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    業務外包

    充分利用承包方資源,將過去由企業內部完成的任務外部化、靈活化, 在優化業務結構的同時實現降本增效。

    優勢

    一、幫助企業降低成本(時間/人力成本)
    通過業務外包,可以節約企業人員招聘、內部管理和溝通的時間成本,讓專業的人干專業的事,外包商的專業人力供應能力、人崗配置和現場管控能力能夠使勞動效率提高,整合外包商人力供應蓄水池,減少人員增減變化帶來的招聘及補償金費用支出,避免因員工工傷而導致的一系列煩瑣手續及支付大額工傷費用。
    二、幫助企業規避用工風險(訂單不穩、用工風險、政策風險)
    首先,外包商人力蓄水池滿足了企業因訂單波動而導致的靈活用工需求,其次,幫助企業規避相關勞動法規帶來的用工風險和責任,再次,外包商可幫助企業規避派遣規制后的用工政策風險,保證合法性與合規性,維護企業品牌與形象。
    三、幫助企業實現靈活用工
    通過外包商人力蓄水池迅速對企業產能的突發性變化,解決長期困擾企業的招聘難問題,解決部分企業明顯的季節性用工和臨時性用工,根據實際生產需要靈活調整外包員工工作時間與管理制度。
    四、幫助企業專注于核心業務
    外包商承包非核心流程,使企業脫離低附加值工段的管理事務,專注于核心業務,使企業減少正式員工的編制,從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護。


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